虚虚実実――ウルトラバイバル

森下礼:環境問題研究家、詩人、エッセイスト。森羅万象、色々な事物を取り上げます。元元は災害に関するブログで、たとえば恋愛なども、広く言えば各人の存続問題であるという点から、災害の一種とも言える、と拡大解釈をする、と言った具合です。

コンティンジェンシープランと日本人(エッセイ)

万博キャラクター“ミャクミャク”


物事を計画するとき、その計画がうまく行かなかったときの代替案を、コンティンジェンシープランという。特に危機管理の観点から重視される。実際そのようなケースはよく起こることであり、コンティンジェンシープランを立てるのは、当然のことである。

ところが日本では、この概念が徹底していないのが実情である。2025年、間違いなく大失敗することが決定付けられている大阪万博で、その旨問われた斎藤健経産大臣(当時)は「失敗しないようにする」と答えた。これは大臣失格で、欧米ならただちに罷免されるだろう。失敗した場合について、なんのプランも持っていない。

また、2011年に東日本大震災が起き、原発が3基メルトダウンしたとき、日本には原発に投入できるロボットがなかった。見かけだけ立派でも、炉の高放射能に耐えられる性能のロボットがなかった。他の現場の技術者には、その際役に立つロボットを作る能力はあったが、「原発の技術者たちに悪いから」と、作っていなかった。コンティンジェンシープランはなかった。

このように、日本社会および日本人は、本質的にコンティンジェンシープランとは無縁な存在だと言って良いだろう。まあ、「当たって砕けろ、なんとかなる」というわけだ。何ともならぬのが実情だが。(万博にせよ、同じく経済産業省が推し進めているラピダスにせよ、失敗すればそれは国民からの税金で補填することになるのだ。政治家と官僚は気楽な商売である。)


森下礼



Contingency Plans and the Japanese (Essay)


Expo character“Myakumyaku”



When planning something, a contingency plan is an alternative plan in case the plan does not go well. It is essential from the perspective of crisis management. Such cases often occur, so it is natural to have a contingency plan.

However, in Japan, this concept is not fully implemented. When asked about the 2025 Osaka World Expo being sure to be a huge failure, Minister of Economy, Trade, and Industry (at that time) Ken Saito answered, "We will try not to fail." He is unfit to be a minister, and he would be immediately dismissed in Europe and the United States. There is no plan for what to do in case of failure.

Also, when the Great East Japan Earthquake occurred in 2011 and three nuclear power plants melted down, Japan did not have any robots that could be deployed at nuclear power plants. Even if they looked impressive, there were no robots that could withstand the high radiation of the reactor. Other engineers on site could make robots that would be useful in such cases, but they did not make them because they felt it would be bad for the nuclear power plant engineers. There was no contingency plan.

In this way, Japanese society and the Japanese people are essentially unrelated to contingency plans. Well, "try and see what happens." The reality is that there is nothing that can be done. (Whether it be the Expo or the Lapidus project, which is also being promoted by the Ministry of Economy, Trade, and Industry, if they fail, the compensation will be made by taxpayers' money. Politicians and bureaucrats are in easy business.)

Rei Morishita